7月13日上午，集团公司在南京经济开发区兴智科技园3楼会议室召开2019年年中工作会议，全面回顾分析上半年公司整体发展状况，总结公司各职能部门的工作，并进行深入探讨。集团总公司所有领导及员工、北方运管中心负责人参加了本次会议。

上午，造价六个项目组、电算中心、北方运管中心、招投标部、监理部、行政人事部、综合管理中心、拓展部、档案管理中心等十四个部门的负责人做了上半年工作总结和下半年工作规划。各相关人员的汇报内容基本围绕上半年的工作，条理清晰的总结了上半年工作成绩，也谈到了存在的问题，并提出了一系列改进措施以及下半年执行计划。

北方运管中心负责人对北方三地造价工作、市场工作做了详细汇报，使集团公司领导充分了解北方半年以来的经营情况、发展状况及目前存在的问题，对工作中遇到的困难提出了很多合理化的建议及解决方案，对下半年的工作开展做了很好的规划。

下午，集团公司领导班子成员分别就各自分管部门的汇报进行点评、分析，并提出具体工作要求。会上，公司副董事长沈洪志就集团上半年的工作做了总结，并就公司下半年的工作做了规划。

一、造价人员调整

二、EMP系统作为公司的核心竞争力要充分发挥他的作用。

三、公司开发商项目爆发式增长，学习华夏项目组做好工作。

四、迎接2020年5A检查评选

五、梳理个人、团队与企业的关系，共同成长。

最后，集团公司董事长对大家的付出和取得的成绩表示肯定，公司目前还在发展壮大阶段，也对未来公司产业的发展做出了战略性的规划。

本次会议的成功召开，为推动2019年下半年集团公司业务的开展起到了积极地促进作用，进一步为服务好客户做出贡献。