近日，苏世建设管理集团有限公司董事长兼总裁唐灿根先生接受中央电视台财经频道专访，围绕行业大数据建设、可信数据空间、大模型私有化部署及传统工程企业数智化转型等议题，分享了我公司在工程建设领域数智化转型的探索实践与战略思考。作为一家拥有全国300家分公司、从业人员超4000人的工程咨询服务企业，我公司正以企业信息化为基础，推动标准制定与技术破界，通过AI技术重构工程行业服务模式与竞争格局。

以信息化筑基，破解全国化管控难题

苏世集团成立于2006年，主营工程造价、司法鉴定、招标代理、工程监理及全过程咨询服务。面对全国300家分公司的管理挑战，我公司自主研发了企业信息化管理作业平台（BSIMP），以项目为核心，实现在线作业与全过程管控。唐灿根董事长指出：“没有企业信息化，行业大数据就是空谈，工程建设领域可信数据空间就是空中楼阁。”正是基于这一理念，我公司成为全国工程建设领域最早使用BSIMP信息化管理平台的企业之一。

探索低成本运营，开辟行业转型新路

面对当前工程建设领域日趋严峻的市场形势，我公司提出“低成本运营模式”战略方向。通过对市场交易成本、管理成本、作业成本的系统分析，我公司打造了“价法中国联合咨询服务平台”（CBU），通过线上发单与接单实现业务信息集中公开，实践个人执业与居家办公模式。该平台可大幅降低作业成本与管理成本，项目营收主要成本支出仅为人员作业成本。平台同时开发了双向评价系统与成果复核机制，在降低成本的同时保障服务质量。

聚焦“价法联合”，破解工程造价纠纷

针对工程造价类纠纷与日俱增的行业现象，公司推行“价法联合”服务模式。唐灿根董事长分析指出，工程类纠纷的实质是“给不给、什么时候给、给多少”三个核心问题，而“给多少”的问题需要造价师而非律师来解决。我公司通过提供项目本地化律师与本地化造价师组成的联合代理团队，为客户提供一站式本地化服务，切实维护委托方合法权益。

深耕AI大模型，推动私有化部署落地

在人工智能领域，公司已取得实质性突破，其自主研发的苏世工程大模型已获国家算法备案。与此同时，公司联合南京工程学院组建人工智能大模型垂直应用研究院，并与追觅集团、AMD ROCm人工智能实验室达成战略合作，共同研发工程领域AI一体机。唐灿根董事长强调，大模型私有化部署能保障知识库的纯洁度，让数据真正成为资产，只有可信的数据，才有可信的AI。

践行“五全”服务战略，构建数智生态

苏世集团正全面转型为施工企业的“五全”服务商。在技术层面，公司已形成BSIMP系列平台、价法中国可信数据空间、AI智询、AI一体机四大核心产品。在生态层面，公司构建了“软件+硬件+数据+模型”全栈生态。唐灿根董事长表示：“我们要让数据可信、让AI可用、让转型可行。”未来，我公司将持续以技术创新赋能行业高质量发展，推动工程建设行业迈向更高效、智能的新未来。