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苏世集团2020年招投标专题业务培训

发布时间:2020-06-10 15:08:24

2020年6月6日至6月8日,在公司的安排下,苏世集团公司于总部(汇智科技园B2栋13层培训室),采用面授+视频远程同步的方式举行了为期三天的专题业务培训。参加人员有集团高层领导、招投标中心、综合管理部、财务部、各驻外分公司负责人及投标专员,旨在提升招投标活动从业人员的业务水平,并与各分公司招投标人员进行业务上的交流。

6月6日上午,唐总从领导管理思路与现下招标市场模式说起,提出在公司目前的发展中,投标是最重要与最核心的业务,强调了其重要性与专业性。下午,招投标中心部门经理成翔跟大家分享了标书制作具体流程、注意事项、相关操作,与减少工作量的小经验;另一方面,董事长助理徐小宇从软件技术的角度谈起招标,教大家如何利用爬虫软件做招投标项目的信息筛选,并分享了一些比较实用的软件。

第二天,唐总对招标公告开始分析,对招标人的分类情况从政府、学校、私营企业、上市公司等几个方面谈起,在项目主体(建筑类)上采用“维度分析法”,解析投标评分标准,介绍业绩证明材料的意义,对比“结算”与“决算”概念上的差异。另外,唐总对投标人须知等内容也从不同的角度进行了详解,对标书的形式与内容就商务部分、技术部分深入研讨,并提出一些值得引人深思的问题予以探讨。

最后一天,就评标标准、评分因素、投标报价、实施方案几个方面,唐总进行了总结。最后,面对如何编制一份完整的《招标文件》,唐总提出了几个要求,并为此次招标专题业务培训画上了圆满的句号。

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